13 patarimų sėkmingiems verslininkams pradedantiesiems

<

„Startup“ yra drąsus ir ambicingas verslas. Jie sako, kad paleidimas turėtų būti sėkmingas, mums reikalinga gera (skaitytojo) idėja, gera (skaityta) komanda ir geri investuotojai. Tačiau yra dar vienas sėkmės komponentas - geri norai. Atlikome 13 patarimų iš sėkmingų verslininkų ir įmonių steigėjų.

Soraya Darabi, bendra „Zady.com“ įkūrėja

Oficiali LEWEB PHOTOS / Flickr.com

Pasaulis yra gana triukšmingas. Įsitikinkite, kad jūsų gaminys gali stovėti „minioje“, kuriai jis buvo sukurtas, ir kad jis pasirodys laiku, kai žmonės bus pasiruošę. Kaip žinote, geriausias yra gėrio priešas. Bet šiandien tiesiog nedaug. Reikia daryti tobulą. Projektą galite pradėti tik vieną kartą, taigi jums reikia pradėti, kad jis būtų prisimintas.

Pat Riley, „Miami Heat Team“ (NBA) prezidentas

Keith Allison / Flickr.com

Puikus komandinis darbas yra vienintelis būdas pasiekti sėkmę, kuri apibrėžia jūsų karjerą.

Don Shula, Amerikos futbolo legenda

Jūsų tikslas - sukurti pirmos klasės komandą, o ne tik įsitraukti į įprastą. Aš praleidau daugiau nei 60% mano laiko, bandant pagerinti savo komandos sugebėjimus visais lygiais. Ir vienas dalykas, kurį aš tikrai žinau - su gerais žmonėmis, kuriuos laimėjai.

Wiley Cerelli, generalinė direktorė

Galingesni mes pirmenybę teikiame tiems, kurie mums tikrai patinka. Ir mes dalyvaujame net su geriausiais profesionalais, jei jie sunaikina komandos atmosferą.

Steve Lee, „Google Glass“ produktų direktorius

Jei jūsų paleidimas kenkia pamatams, tada dauguma žmonių nenorės tai pastebėti. Jūs turite būti tvirtas ir užsispyręs, kad sunaikintumėte skeptikų prietarus ir pasiektumėte sėkmę.

Susanna Xie, Hullabalu įkūrėja


Dėmesys jūsų produktui. Kas jis yra? Ką jis daro? Kodėl jis svarbus? Kokybiško produkto kūrimas nepriklauso nuo patirties. Viskas priklauso nuo to, kaip sutelkti dėmesį į produktą, kurį jūs ir jūsų komanda daro geriau nei kiti. Aš nepritariu požiūriui „daryti kažką ir būk rezultatas“. Jei jūsų darbas tikrai nepadarys, nieko nebus.

Asi Burak, žaidimų pokyčiams prezidentas

Geoff Livingston / Flickr.com

Jūs susitiksite su daugeliu žmonių - investuotojais, potencialiais partneriais, direktorių valdybos nariais. Daugelis iš jų pasidalins su jumis mintimis apie tai, kaip turėtumėte užsiimti verslu. Klausykitės atidžiai, tačiau nepamirškite, kad galų gale jūs esate bendrovės vadovas ir tik jūsų nuomonė.

Scott Belsky, Behance įkūrėjas ir generalinis direktorius

Trys mintys.

  1. Klaida skambinti spaudai, kai svetainė / produktas yra vos pradėta, yra klaidinga. Pranešimai apie naujieną, kai jie paskelbiami, o ne įvykio metu. Palaukite.
  2. Norint daugiau dėmesio skirti kažkam, reikia mažiau dėmesio skirti kažkam.
  3. Laikas veda viską į savo vietą.

Matt Galligan, generalinis direktorius Circa News

Konkurencinėse rinkose lengva gyventi varžybose varžovams, stengiantis juos suderinti visais atžvilgiais. Pagalvokite save ir investuokite energiją į tai, ką matote tinkamu, galbūt jūsų idėjos visiškai pakeis žaidimo taisykles šioje ar toje rinkoje.

Negalima persekioti po konkurentų, geriau ištirti savo tikslinės auditorijos elgesį ir nustatyti, kas jiems labiausiai naudinga. Tada greitai ją įgyvendinti. Jei to nepadarysite, kas nors kitas.

Nickas Grayas, muziejaus „Hack“ įkūrėjas

Minimalus pasirengimo laikas - vėl pradėti, pradėti ir pradėti! Neleiskite sau mirti planavimo etape. Duokite kažką rinkai ir žiūrėkite į reakciją. Pabandykite draugams. Ir į priekį. Atminkite: klientai yra geresni nei investuotojai.

Jeff Ryder, Harry kompanijos įkūrėjas

Atstovauja kompanijai / gaminiui per patikimus ir. Mes vedėme Harrys su GQ žurnalu. Turėjome sudėtingą mūsų gaminio redakcinį testavimą, kuris leido jiems pasitikėti savo pranašumais. Tai, savo ruožtu, tapo stipria paskata prekės ženklui ir suteikė žaibišką patikimumą mūsų pirmųjų klientų akyse.

Aleksandras Wilsonas, „Gilt“ įkūrėjas

Visi sprendžia santykius. Jūsų verslas daugiausia priklauso nuo draugų, draugų draugų, draugų draugų draugų tinklo. Nebijokite prašyti pagalbos. Pjaukite, ką sėja. Taigi, tikiuosi, kad jūs daugelį metų buvote geras draugas.

David Gilboa, Warby Parker įkūrėjas

Supaprastinkite, supaprastinkite, dar kartą supaprastinkite. Sunkiausia yra pasakyti žmonėms savo istoriją. Sutelkite dėmesį į tai, ką darai dešimt kartų geriau nei bet kuri kita bendrovė, ir naudokite ją kitokia.

Jei negalite paaiškinti, ką jūsų įmonė daro per dešimt sekundžių, tada niekas tavęs nesupras. Šis pranešimas reikalingas svetainei, pakuotei ir pan. Labai lengva įstrigti kuriant naujus „lustus“, užbaigiant gaminį, gerinant dizainą, platinimą, bet visa tai bus vėliau. Pagrindinis dalykas yra pranešimas.

Vaizdas: Sergejus Nivensas / Shutterstock.com
<

Populiarios Temos