130 svarbiausių idėjų iš 10 knygų

<

Su jais susipažinsite mažiau nei 10 minučių.

Maisto prekių dizaineris Louise Tsai (Louis Tsai) perskaitė 10 populiarių ne-fantastinių knygų ir, nuspręsdamas, kad ne kiekvienas turi pakankamai laiko, pasirinko 130 iš jų iš pagrindinių idėjų. Čia yra darbai:

  1. „Skambinimas“, Ken Robinson.
  2. „Pradėkite nuo klausimo„ Kodėl? “, Simon Sinek.
  3. Violetinė karvė, Seth Godin.
  4. Tipping Point, Malcolm Gladwell.
  5. "Kaip įdėti daiktus į tvarką", Davidas Allenas.
  6. „7 labai efektyvių žmonių įgūdžiai“, Stephen Covey.
  7. „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę, “ Timothy Ferris.
  8. Inovatoriaus dilema, Clayton Christensen.
  9. „Verslas nuo nulio“, Eric figūra
  10. „Nuo nulio iki vieno. Kaip sukurti paleidimą, kuris pakeis ateitį “, Peter Thiel.

„Skambinimas“ (45 sekundės)

  1. Stenkitės panaudoti visas galimybes atlaisvinti savo sugebėjimus.
  2. Išplėskite savo akiratį. Tai padės pagerinti jūsų įgūdžius.
  3. Ieškokite aistrų - dalykų, kurių nesekote.
  4. Sukurkite savo kelią į sėkmę, o ne aklai siekti gerovės ar momentinio pripažinimo.
  5. Negalima planuoti gyvenimo. Ji yra nenuspėjama.
  6. Nemanykite, kad jūs blogai kažką, jei jūs ne su tuo susidorojote mokykloje. Standartizuoti testai rodo mūsų gebėjimą tik vienoje pusėje.
  7. Kiekvienas asmuo yra unikalus dėl dviejų priežasčių: genų ir aplinkos.
  8. Jei sutinkate, kad neįmanoma prognozuoti ateities, atrasite naujų galimybių.
  9. Teigiamos emocijos mažina streso lygį, skausmą ir mažina priklausomybę.
  10. Raskite žmones, kurie yra aistringi dėl to, ką esate.

„Pradėkite nuo klausimo„ Kodėl? “(45 sekundės)

  1. Pagalvokite „iš vidaus“, ne „išorėje“. Visada pradėkite nuo klausimo „Kodėl?“.
  2. Padarykite verslą su žmonėmis, kurie tiki tuo, ką tikite.
  3. Žmonės neperka to, ką darote. Jūsų produktas yra jūsų tikėjimo rezultatas.
  4. Patenkinti klientai ir pirkėjai yra vertingiausi bet kurios įmonės ištekliai.
  5. Finansinės paskatos neskatina žmonių emociniu lygmeniu.
  6. Manipuliuojant pirkėjus galima dirbti tik per trumpą laiką.
  7. „Auksinis ratas“ susideda iš trijų sluoksnių. Išorinis yra „Kas?“, Vidutinis yra „Kaip?“ Ir vidinis yra „Kodėl?“.
  8. Pelnas yra atsakymas į klausimus „Kas?“ Ir „Kaip?“, Bet ne „Kodėl?“.
  9. Naujovių sklaidos įstatymas pirkėjams skiria 2, 5 proc. Novatorių, 13, 5 proc. Ankstyvųjų pasekėjų, 34 proc. Ankstyvosios daugumos, 34 proc. Vėlyvosios daugumos, 16 proc. Norint, kad įmonė būtų sėkminga, turite pritraukti 15–18 proc. Pirkėjų rinkoje.
  10. Ankstyvoji dauguma nepriims produkto, kurio ankstyvieji pasekėjai nebuvo bandę. Tie, savo ruožtu, nepriims produkto, kuriame bendrovė netiki.

Violetinė karvė (30 sekundžių)

  1. Rizika ir nebijokite kritikos.
  2. Taikykite auditoriją, kuri mėgsta išbandyti naujus dalykus ir yra pasirengusi kalbėti apie savo produktą kitiems.
  3. Sukurti produktą su rinkodara.
  4. Pasirinkite efektyvius rinkodaros tikslus ir biudžetą.
  5. Negalima tapti lyderiu, jei negalite paversti pavojaus į sėkmę.
  6. Tradicinė reklama nebėra veiksminga, nes jai sunku užfiksuoti pirkėjo dėmesį.
  7. Šiandienos prisotintoje rinkoje nėra vietos ordinarijoms.
  8. Kartais, jei juokiasi, tai naudinga, nes ji taip pat yra reklama.

„Pertraukos taškas“ (30 sekundžių)

  1. Jei norite skleisti idėją, jums reikia „užklijuoti“. Jis turėtų būti intriguojantis, unikalus ir įsimintinas, kad išsiskirtų nuo rinkos triukšmo.
  2. Jei norite efektyvaus burnos žodžio, pradinė pirkėjų grupė turėtų būti maža - iki 150 žmonių.
  3. Idėjų skleidimas panašus į epidemijos plitimą.
  4. Posūkis yra laikas, kai idėja perkeliama iš nišinių vartotojų į rinkos daugumą.
  5. Vizionieriai, pardavėjai ir evangelikai atsako už idėjos skleidimą.
  6. Išorinė aplinka stipriai lemia mūsų elgesį.
  7. Nedideli pokyčiai kontekste gali turėti didelį poveikį.

"Kaip įdėti daiktus į tvarką" (60 sekundžių)

  1. Dėmesys. Jei galvoje yra nereikalinga mintis, sukurkite „Bucket for thoughts“ sąrašą ir parašykite jį.
  2. Valykite „minties kibirą“ kartą per savaitę.
  3. Pakeiskite nereikšmingas užduotis, pirmiausia atlikite trumpus uždavinius ir pažymėkite terminus kalendoriaus arba darbų sąraše.
  4. Padalinkite didelius uždavinius į užduotis.
  5. Užduočių sąrašas visada turi būti prieinamas.
  6. Sąraše „Laukiama“ reikalingi ne skubūs uždaviniai.
  7. Jei turite daug popieriaus dokumentų, juos surūšiuokite pagal aplankus su datomis.
  8. „Kažkada“ - idėjų ir galimų projektų sąrašas.
  9. Sukurkite funkcinę darbo vietą savikontrolei.
  10. Kas savaitę peržiūrėkite ir atnaujinkite užduočių sąrašus.
  11. Planavimas paverčia abejotinas idėjas į mintis.
  12. Nedarykite keleto užduočių vienu metu. Sutelkti dėmesį į vieną užduotį.
  13. Mūsų smegenų tikslas yra galvoti. Tačiau kartais mintys atitraukia dabartinę užduotį.
  14. Dienos užduočių sąrašai yra neveiksmingi, nes jie iškreipia laiko suvokimą.

„7 efektyvių žmonių įgūdžiai“ (60 sekundžių)

  1. Efektyvus gyvenimas yra asmeninių paradigmų ir universalių principų mišinys.
  2. Nuolat „aštrina ašmenis“. Kūno ašis yra sportas, proto peilis tiria naujus dalykus, emocinį ašmenį komunikacijoje.
  3. Būkite aktyvūs ir valdykite savo likimą.
  4. Nustatykite ilgalaikius tikslus, suprasdami jų naudą.
  5. Vizualizuokite kiekvieno žingsnio rezultatus. Taigi jums bus lengviau atlikti konkrečius veiksmus.
  6. Pirmenybė turėtų būti tiems tikslams, kurie jus perkelia.
  7. Pagalvokite apie tai, ką laimėjote.
  8. Natūralūs santykiai reiškia empatiją ir padeda kitiems žmonėms.
  9. Būkite aktyvus klausytojas. Pakartokite sau tai, ką žmogus jums sako, ir atspindėkite pašnekovo emocijas.
  10. Susivienykite su kitais žmonėmis, būkite atviri ir gerbkite juos. Grupė gali atlikti daugiau nei vieną asmenį.
  11. Nesakykite „taip“ visiems.
  12. Negalima apgauti sau galvoti, kad prarasite.
  13. Norėdami pakeisti, turite pakeisti charakterį, o ne elgesį.
  14. Mūsų paradigmos yra subjektyvus požiūris į gyvenimą. Jis ne visada teisingas.
  15. Jei norite įkvėpti kitus, pirmiausia reikia suprasti.

„Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ (100 sekundžių)

  1. Kurkite aukštą tikslą sukurti savo taisykles.
  2. Naudokite visas galimybes palikti komforto zoną.
  3. Pabandykite dirbti nuotoliniu būdu savo dabartiniame darbe.
  4. Kad dabar taptumėte efektyvesnis, nustatykite tikslą ateityje dirbti nuotoliniu būdu.
  5. 20/80 taisyklė taikoma darbui: 20% darbo sudaro 80% rezultatų.
  6. Laikas yra pinigai. Pašalinkite dalykus, kurie trukdo jūsų darbui.
  7. Įvertinkite užduoties svarbą, užduodami sau klausimą „Jei tai yra vienintelis dalykas, kurį aš šiandien padarysiu, ar būsiu laimingas?“.
  8. Baigti svarbius klausimus prieš vidurdienį.
  9. Darbas su paštu ir skambučiais turėtų būti atliekamas atlikus prioritetines užduotis.
  10. Jūs galite priversti likusias dalis žaisti pagal savo taisykles per bendravimą.
  11. Pabandykite perduoti kuo daugiau ne pagrindinių užduočių. Svarbiausia yra praleisti laiką, ką darai gerai.
  12. Būkite atviri.
  13. Deleguoti kuo daugiau.
  14. Patikrinkite produktą prieš paleidžiant.
  15. Savo darbo srityje turite būti susietas su patikimumu.
  16. Mažos įmonės užduotis - pasirodyti didesnė. Žmonės tiki didelėmis įmonėmis.
  17. 20/80 taisyklė taikoma klientams: 20% savo klientų atneša 80% pelno.
  18. Net jei jūsų produkto kaina yra maža, ji vis tiek turėtų būti aukščiausios kokybės.
  19. Negalima meluoti sau: buvimas komforto zonoje yra blogas.
  20. Nepradėkite dienos su čekiu.
  21. Gyvenimo pasitenkinimas yra lengviau pasiekiamas, jei esate atviras naujoms galimybėms.
  22. Vidutiniškai pasyvios pajamos yra raktas į tai, kad galėtumėte daryti tai, ko norite, kur tik norite.
  23. Blogiausias rezultatas dažnai nėra toks blogas, kaip atrodo.
  24. Penki nepriklausomybės žingsniai: nuolatinis darbas, nuotolinis darbas, procesų optimizavimas, alternatyvių pajamų paieška, atleidimas iš ankstesnio darbo.

Inovatoriaus dilema (60 sekundžių)

  1. Gera kompanija turėtų turėti keletą plėtros strategijų.
  2. Stebėkite, kaip klientai naudoja jūsų produktą.
  3. Suplanuokite viską iš anksto, bet pakeiskite planą, pagrįstą išoriniais veiksniais.
  4. Būkite kūrybingi ieškodami naujų klientų.
  5. Pabandykite ir padarykite klaidų - net ir sėkmingiausios įmonės daro klaidingus sprendimus.
  6. Negalima kurti produktų ir paslaugų, pagrįstų tik klientų nuomonėmis.
  7. Inovacijos yra ne tik kiekis. Tai pagerina funkcionalumą, patikimumą ir patogumą.
  8. Stabilios ir naujos įmonės į rinką atneša įvairių tipų naujoves.
  9. Inovacijų stabilioje įmonėje tikslas - išlaikyti rinkos dalį.
  10. Suprasti, ko klientas nori, yra svarbi produkto dalis, tačiau tai neleidžia sukurti naujos „Big Thing“ .
  11. Išsivysčiusios įmonės dažnai praleidžia nišas. Tai yra galimybė naujoms įmonėms.
  12. Kartais įmonėms trūksta lankstumo valdyti išteklius, procesus ir vertybes. Tai neleidžia jiems prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų.
  13. Teoriniai modeliai retai veikia realiame pasaulyje.
  14. Proveržio naujovės yra dažniausiai jau egzistuojančios, bet patobulintos technologijos.
  15. Kompanijai patikimiausias būdas gauti naujoves yra įsigyti ar įsisavinti kitą su juo susijusią įmonę.

„Verslas nuo nulio“ (60 sekundžių)

  1. Komanda turėtų sutelkti dėmesį į verslo modelio paiešką. Kuo greičiau jį surasite, tuo didesnė sėkmės tikimybė.
  2. Naudokite mokslinį metodą, ty visada pagrįskite tai, ką sakote.
  3. Patvirtinkite hipotezes bendraudami su realiais klientais.
  4. Patikrinkite hipotezes - tai vienintelis būdas pereiti nuo prielaidų prie faktų.
  5. Patikrinkite produktą, sukurkite minimaliai funkcionalų produktą (MVP).
  6. Atlikite atskirus bandymus kiekvienai naujai produkto savybei. Tada galite įvertinti, kas yra veiksminga ir kas yra laiko švaistymas.
  7. Pasirinkite augimo variklį (virusą, priklausomybę ar mokestį) ir sutelkkite dėmesį į jį.
  8. Ne visos verslo metrikos yra svarbios.
  9. Tradicinės plėtros strategijos nėra taikomos pradedantiesiems.
  10. Nebijokite šerdesų - staigių verslo modelio pokyčių.
  11. Paleisties tikslas yra rasti priimtiną verslo modelį.
  12. Minimalaus darbinio produkto esmė - išsiaiškinti ankstyvųjų pasekėjų nuomonę apie tai.
  13. Bendrovė turėtų suprasti, kad kuo daugiau žmonių turėtų naudoti savo produktą.
  14. Mokykitės iš klaidų ir jų ne kartokite. Taigi jūs greitai surasite efektyvų verslo modelį.

„Nuo nulio iki vieno“ (60 sekundžių)

  1. Pagalvokite apie ateitį kaip tai, kas turi įvykti.
  2. Taip pat pagalvokite apie veiksmus, kurių reikia imtis, kad priartintumėte šią ateitį.
  3. Rasti idėją, kad kiti žmonės nemanau, yra sėkmės raktas.
  4. Pirma, siekite būti sėkmingam, ką daro bendrovė, ir tik tada pagalvokite apie augimą.
  5. Pirmieji darbuotojai turi būti pasirinkti protingai. Pasikliauti ne tik savo įgūdžiais, bet ir proceso vizija, taip pat bendrauti tarpusavyje.
  6. Bendrovės steigėjas turėtų atkreipti dėmesį į visus procesus, bet po truputį.
  7. Dvi pažangos rūšys sieja dabartį su ateitimi: horizontalios (nuo vieneto iki N) ir vertikalios (nuo nulio iki vieneto).
  8. Vertikali pažanga sukelia sunkumų, nes tai, ką jūs manote, niekam neprižiūri.
  9. Vadybininkas turi būti 100% tikras, ką daro įmonė.
  10. Konkurencija yra naudinga pirkėjui, tačiau ji taip pat prisideda prie bendrovės pažangos.
  11. Vertikali pažanga lemia monopolį rinkoje.
  12. Pardavimas ir platinimas yra svarbūs, nes produktas neparduoda. Taikyti ir išbandyti skirtingas strategijas.
  13. Steigėjai yra keistai žmonės. Tačiau jų vizija, kad ir kokia būtų, yra svarbi įmonės, kurią jie sukūrė, dalis.
<

Populiarios Temos