Jonatano Kvinso pamokos: Asmens rūpinimasis ir mylėjimas skaitmeniniame amžiuje

<

Rene Ritchie, blogo vyriausiasis redaktorius iMore, dalinosi su skaitytojais savo įspūdžiais apie interviu su Johnny Ive Charlie Rose ir kalbėjo apie pamokas, kurias jis sužinojo už save. Šiandien kviečiu jus susipažinti su mūsų straipsnio vertimu, kuriame aprašomi pagrindiniai Sir Jonathan Quince darbo principai - asmuo, tiesiogiai susijęs su milijonų žmonių visame pasaulyje naudojamais produktais.

Neseniai susitikau su draugu ir kalbėjau apie neseniai atliktą interviu, kurį Joni Ive ir Marc Newson davė Charlie Rose. Dar prieš kalbėdamas apie akimirką, kai jis labiausiai prisiminė, aš jau žinojau, kad tai būtų kvailo žodžiai apie rūpinimąsi. „Apple“ vyriausiasis dizaineris dažnai neduoda interviu, nors jis yra vienas ryškiausių šiuolaikinio technologijų pasaulyje. Žinoma, jis neveikė vieni: Steve Jobs ir visa „Apple“ dizaino komanda verta vienodai paminėti, tačiau Kvinso indėlis į prietaisus, kurie pakeitė mūsų kasdienį gyvenimą, negali būti pervertintas. Ir tai malonu, kad jis rūpinasi šiais prietaisais, tarsi jie būtų gyvi.

Man atrodo, kad būtent tai jūs negalite, bet jaustis atsargiai. Štai kaip žmonės sukūrė šiuos produktus ir kaip jie stengėsi juos geriau. Ir jie padarė juos ne sau, bet visiems, kurie juos naudos. Manau, kad tai ... ypatinga žmonijos meilė ir tai nuostabi. [...] Mes tikime, nors tikrai sunku paaiškinti, kodėl jausmas yra žmogaus prigimties dalis. Ir mums dažnai lengviau jaustis jo nebuvimas, nes mes gyvename pramoninėje aplinkoje, kur masinė gamyba nėra skirta rūpintis. Reikšmė yra ne tai, kaip mes susiejame su dalykais, bet kaip mes tarpusavyje susiję. Manau, kad tai yra ypatinga manija ir pasišventimas, kartais pasiekiantis fanatizmą, noras dėti visas pastangas, kad kažką tobulintumėte ne sau, bet kitiems.

Interviuose, frazėje „tai kaip tapytojo galinės sienos dažymas“, „dizainas yra kažkas, ką žmonės pastebi tik tada, kai jis nėra, “ dažnai girdimas, tačiau pagrindinė idėja nėra dėmesys detalėms, bet dėmesys žmonėms. Tai, kaip kažkas atrodo, jaučiasi ir veikia, daro mums didelį įspūdį. Paliesdami dalykus, mes galime beveik iš karto nuspręsti, kas yra priešais mus: vienadienis ar dalykas, kuris tęsis daugelį metų, mados tendencija ar nesenstantis klasika, nesvarbu, ar tai yra reikšminga, ar nereikalinga.

Ar nebrangus planšetinis kompiuteris ar nešiojamas kompiuteris tikrai pigiau nei tie, kurie kainuoja du kartus daugiau, bet trunka tris kartus ilgiau? Ar maža kaina yra svarbesnė už malonumą apsipirkti? Aš nusipirkau daug „Apple“ aparatūros, bet aš taip pat įsigijau daug nereikalingų daiktų. Kai girdžiu apie „Apple“ filosofiją, suprantu, kiek ši kompanija vertina rankinį darbą, kokią pranašumą turi daugiau nei kiekis.

Be to, idėja, kad „kaip“ dažnai yra svarbesnė už „ką“, yra labai artima man. Ive nerodo jokio susidomėjimo tuo, kas yra, nes svarbu, kaip tai buvo padaryta.

Galbūt mes kalbame apie tai, kaip kažkas buvo padaryta, daug daugiau nei kiti proceso etapai. [...] Reikšmė nėra tai, kas ir kada atėjo su šiuo dalyku, bet kaip tai buvo padaryta. [...] Mums atrodo, kad tai yra daug įdomiau nei dalykų „biografija“

„Apple“ gamins daugiau „iPhone“ ir „iPad“. Daugiau „Mac“. „iOS 8“ ir „OS X 10.10“ ateinančiais metais greičiausiai išeis. Bus sukurta daugiau esamų produktų variantų ir, be abejo, atsiras naujų. Ir jei „Apple“ iš esmės nepakeis savo strategijos, vargu ar bus nauji produktai. Tačiau kiti klausimai yra daug įdomesni, ty kaip jie bus sukurti. Kokie bus sprendimai dėl dizaino? Ar jie atitiks inžinierių galimybes? Kokius sprendimus reikės priimti? Kokie kompromisai? Kaip tai paveiks rezultatą? Kaip sąsaja pasikeis ir prisitaikys? Kaip bus kuriamos programos ir paslaugos? Kokios medžiagos bus reikalingos ir kaip jos bus naudojamos? Kokias spragas dar reikia užpildyti ir kokias problemas spręsti?

Tai tikrai įdomu.

Ir tai susiję ne tik su „Apple“. Kai aš girdžiu, kad kalbu apie savo darbą, aš, kaip autorius, redaktorius ir podcast'ų kūrėjas, noriu apdoroti savo darbą vienodai. Tai įkvepia mane priimti sudėtingesnius klausimus ir ieškoti atsakymų į juos savo skaitytojų ir klausytojų labui. Noriu dirbti sunkiau ir pasiekti aukštesnių tikslų.

Joni Ive nemėgsta viešai kalbėti. Gaila, nes jis su jais susiduria. Manau, jis nori, kad jo darbas būtų jam kalbėti. Jei nežiūrėjote šio pokalbio, rekomenduoju juos pamatyti kuo greičiau. Tai vienas iš geriausių paaiškinimų, kodėl „Apple“ daro tai, kaip mes tai žinome.

***

Ar stebėjote interviu su Johnny Ive? Kokias išvadas padarėte sau ir ar jos sutampa su šio straipsnio autoriaus išvadomis? Pasidalinkite su mumis komentaruose.

<

Populiarios Temos