6 naudingi Amerikos verslininko principai, kurie nesigėdija mokytis

<

Efektyvus laiko planavimas, aiškus atsakomybės pasidalijimas, mandagumas ir nepriklausomumas - visa tai bus naudinga bet kuriam verslininkui.

Visada norėjau, kad mano įmonė taptų pasaulinio lygio gamintoju. Iš esmės tai įvyko: šiandien mes dirbame su dviem dešimčia šalių. Tačiau tam reikėjo mokytis iš lyderių. Todėl 2012 m. Nuskridžiau į Jungtines Valstijas ir sužinojau, kaip veikia Vakarų korporacijos.

Nuo tada reguliariai vyksta kelionės į Ameriką verslo patirtimi. Paskutinį kartą praleidau mėnesį ir susitikau su partneriais kiekvieną dieną. Šešių metų tokių apsilankymų didelėse įmonėse metu susitikau su įvairiais žmonėmis. Ir dabar aš apibūdinsiu tipišką amerikietišką verslininką - taip, kaip jį matau.

1. Neapgailėtinas

Pagrindinis skirtumas tarp amerikiečių verslininko ir rusų verslininko yra tiesioginis. Šiuolaikiniai įmonių vadovai nesirūpina verslo asmenybės įvaizdžiu. Nėra brangių laikrodžių ar griežtų kostiumų. Kartais pernelyg sunkus yra pasmerktas. Pavyzdžiui, aš girdėjau, kad viename iš Silicio slėnio biurų vyrą švarku, kaklaraiščiu ir odiniu portfeliu kažkada vadino ūksmuoju povu, o jo akimis.

2. Visada malonus kitam asmeniui.

Susitikimo metu amerikiečių verslininkai visada yra mandagūs ir mandagūs. Dažnai tai neleidžia jiems tiesiogiai paneigti derybų partnerio ar pareikšti savo nuomonę. Sąžiningas grįžtamasis ryšys (brutaliai sąžiningas grįžtamasis ryšys) yra aukščiausia pasitikėjimo forma, kurią sunku pasiekti. Amerikiečiai labiau linkę nuslėpti tokiais žodžiais kaip gražūs ar gerai skamba. Tie, kurie bendrauja su jais pirmą kartą, šiuos žodžius rašo tiesiogine prasme. Bet iš tikrųjų jie reiškia kažką panašaus į „atleisk mano draugą, bet tai visiškai nesąmonė“.

3. Racionaliai planuoti savo dieną.

Jungtinių Amerikos Valstijų verslininkai gali derinti darbą ir asmeninį gyvenimą - daugiausia dėl to, kad jie atidžiai planuoja savo laiką. Amerikietis anksti pakyla, jo darbo diena dažnai prasideda, kai atsibunda. Verslo pietų susitikimas, verslo susitikimas pusryčiais 8 val. Tiems, kurie dirba aukštoje pozicijoje, ir vadovams, kartais vyksta apdorojimas.

Apskritai amerikiečių požiūris į darbą gali būti apibūdinamas frazėmis, kurias mano draugas kartą sakė: „Verslas yra geresnis gyvenimas“. Čia darbas yra organiškai austi į gyvavimo ciklą. Žinoma, verslininkui iš Jungtinių Amerikos Valstijų yra atostogų sąvoka, bet net ir šiuo metu jis užsiims kažkuo naudingu savo verslo plėtrai. Galima sakyti, kad amerikiečių darbo ir įprastas sąrašas yra vienas ir tas pats.

4. siekia ne priklausyti nuo aplinkybių.

Amerikos verslininkai panaikina jų priklausomybę nuo nieko. Nesvarbu, ar tai yra kažkieno verslas, neefektyvūs sprendimai ar netinkama technologija. Geras pavyzdys yra garsioji Tesla. Gamindama savo 3 modelį, kompanija susidūrė su surinkimo įrangos tiekėjo problemomis. Norėdami juos išspręsti, Tesla tiesiog nusipirko automobilių surinkėjų gamintoją. Pradedantiesiems tokie sprendimai yra daug sunkesni, tačiau jie taip pat stengiasi kuo labiau kontroliuoti šį procesą ir pasiekti nepriklausomybę.

5. Patinka aiškus darbo pasidalijimas.

Specializacija yra tai, ką mažos įmonės ir korporacijos, pvz., „Apple“, „Uber“, „Google“ ar „Zappos“ grįžta. Tokiu atveju kiekvieno darbuotojo užduočių spektras yra aiškiai apibrėžtas, ir jie vykdomi laiku.

Buhalteris čia nenaudoja biuro vadovo su prašymu įrengti balioną vandens. Net už mažas užduotis yra už juos atsakingas asmuo. Tai yra daugelio Rusijos bendrovių poreikis augti.

6. Nustatyti aiškius įmonės ir jos narių tikslus.

Kiekvienas darbuotojas aiškiai žino, koks yra pasaulinis tikslas, kurį turi pasiekti komanda, ir konkretų laikotarpį (pvz., Dvi savaites ar mėnesį) tikslą. Tikslus tikslų nustatymas, ty aiškus tikslo nustatymas, leidžia darbuotojams veikti savarankiškai, nelaukiant komandos viršininko. Ir tai taip pat suteikia prasmę visam darbui: 100% lengviau išdėstyti, kai tiksliai žinote.

Darbuotojų atliekamos užduotys leidžia jas pasiekti kuo greičiau ir minimaliomis sąnaudomis. Tai įmanoma dėl tikslų hierarchijos - tikslų grandinės. Svarbios užduotys visada primena bendrus bendravimo kanalus (anglų kalba tai vadinama vieningumu). Kai visų žmonių darbas yra skaidrus, procesą lengviau naršyti.

<

Populiarios Temos