9 būdai, kaip sunaikinti verslą

<

Turite matyti straipsnius apie tai, kokias savybes turi sėkmingas verslininkas. Šiandien mes grįšime ir kalbėsime apie tai, ką reikia padaryti, kad būtų padaryta didelė žala bendrovei. Baimė, pasitikėjimo savimi stoka arba pernelyg didelis pasitikėjimas savimi, stereotipinis mąstymas ir netinkami sprendimai gali lemti tai, kad verslininkas savo rankomis sunaikins savo verslą.

Verslininkai nuolat susiduria su daugeliu iššūkių. Būtina padidinti pardavimus, išplėsti klientų bazę, samdyti gerus darbuotojus, tvarkyti finansus ir atkurti tvarką dokumentuose. Tačiau didžiausia problema, su kuria gali susidurti verslininkas, yra jų gebėjimų apribojimas arba pakartotinis įvertinimas.

1. Neapgalvotai galvokite apie pelną

Pagrindinis verslo tikslas yra uždirbti pinigus. Tačiau, nustatant pelną, atsiranda manija, gali kilti klientų santykių. Bendrovėje, turinčioje pagrindinį principą „Visų pirma - pelnas“, visi darbuotojai patiria didžiulį spaudimą, nes jie siekia padidinti pajamas ir mažiau dėmesio skirti kokybiškam klientų aptarnavimui.

Taryba Nepamirškite apie žmogiškąjį veiksnį. Priimdami sprendimus atminkite, ko reikia klientams.

2. Būkite labai pasitikintys savimi

Pasitikėjimas padeda verslui augti, tačiau pasitikėjimas savimi gali ją sunaikinti. Pernelyg didelis pasitikėjimas savimi gali lemti tai, kad verslininkas pradeda nuvertinti riziką ir siejasi su didžiuliais įsipareigojimais, išleidžia savo išteklius labai sunkiems tikslams.

Taryba Nedarykite skubių sprendimų. Prieš matydami naują galimybę, prieš priimdami galutinį sprendimą, paimkite pauzę ir sukurkite keletą situacijos raidos scenarijų.

3. Būkite „Kūrybinis“ asmuo

Gera idėja skatina verslą, tačiau per daug idėjų gali turėti priešingą poveikį. Verslininkas, kuris visą laiką sušvelnina iniciatyvas, ne tik painioja savo darbuotojus, bet ir gali pamiršti pagrindinius savo verslo tikslus.

Taryba Pasirinkite idėjas, kurios padėtų reklamuoti įmonę teisinga kryptimi. Tai padidins jūsų vertę klientų akyse.

4. Valdykite viską

Verslininkai, kurie nori prisiimti visą atsakomybę už save, iš pradžių gali atlikti gerą darbą. Tačiau, augant įmonei, jų poreikis valdyti viską pradeda trukdyti sutelkti dėmesį į veiksmus, kurie yra ypač svarbūs augant verslui.

Taryba Samdyti darbuotojus, mokyti juos ir suteikti jiems atsakomybę.

5. Neefektyviai paskirstykite užduotis

Pareigų perdavimas yra labai svarbus verslo plėtrai. Tačiau norint veiksmingai organizuoti šį procesą nėra lengva. Dažnai verslininkai perduoda užduoties valdymą darbuotojui ir pradeda jį visiškai kontroliuoti, kad rastų trūkumų. Toks elgesys gali kainuoti jiems brangiai.

Taryba Jei norite perduoti dalį užduočių, pasirinkite tinkamą asmenį, pateikite jam išsamias instrukcijas ir kantrybę. Jūsų komandos nepriklausomybės ugdymas užims laiko ir pastangų.

6. Laikykitės pasirinkto kurso, net jei jis parodė savo neveiksmingumą.

Nuolatiniai ir patvarūs verslininkai paprastai nenukrypsta nuo pasirinktos klaidingos strategijos, net jei rezultatai vėl ir vėl neatitinka lūkesčių.

Taryba Sukurkite etapinį tvarkaraštį ir stebėkite rodiklius, yra pažanga, ar ne. Būkite pasiruošę keisti kursą, jei reikia.

7. Būkite trumparegiški.

Dažnai verslininkai tiesiog įsimyli savo idėją ar produktą. Stiprus noras pasiekti sėkmę ir nesugebėjimas pažvelgti į projektą iš išorės lemia tai, kad verslininkai nepastebi didelių trūkumų.

Taryba Objektyviai žiūrėkite, ką siūlote rinkai. Ieškokite patarimų iš žmonių, kurie padės jums objektyviai pažvelgti į situaciją.

8. Nesukurkite socialinių ryšių

Stiprūs ir įvairūs socialiniai ryšiai turi didelį poveikį įmonės augimui. Tačiau daugelis verslininkų nesugeba sukurti veiksmingos socialinių santykių sistemos ar ją pritaikyti prie naujų sąlygų, kai įmonė vystosi.

Taryba Pasirinkite strategiją, pagal kurią ketinate kurti socialinius ryšius. Nepamirškite atnaujinti strategijos, kai reikia kokybiškų pokyčių.

9. Bis šališkas

Dažnai verslininkai, pasiekę tam tikrą sėkmę, pradeda pervertinti save. Jie atsižvelgia tik į informaciją, kuri patvirtina jų nuomonę, ir tai, kas neatitinka jų požiūrio, yra tiesiog ignoruojama. Todėl jie pradeda daryti neteisingus sprendimus.

Taryba Susisiekti su žmonėmis, kurie dalijasi kitais vaizdais. Leiskite jiems kritikuoti savo idėjas ir metodus. Tai padės objektyviai pažvelgti į situaciją.

Kartais lengva keisti elgesį, kartais labai sunku, bet bent jau dabar žinote, kur pradėti. Įvertinkite savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Priimdami gerus įpročius ir atsisakydami elgesio, kuris gali neigiamai paveikti jūsų verslą, galite pasiekti nuostabių rezultatų. Ir nepamirškite, kad kuo daugiau asmeniškai vystosi, tuo daugiau jūsų verslo vystosi.

<

Populiarios Temos